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​汉中公司高质量发展再提速

发布日期:2021-06-07     信息来源: 汉中公司     作者:姚伟伟     浏览数:302    分享到:

        今年以来,汉中公司以党史学习教育和“育新机、开新局、打造行业排头兵”追赶超越竞赛活动为契机,加快探索“党建+经营”双融双促,攻难关、解难题,着力激活发展新动能。5月,汉中公司矿粉产销量创建厂以来新记录,突破10万吨大关,有效扭转一季度被动局面,跑出了“攻坚创效”加速度。

 

         在党史学习教育中汲取智慧力量。作为一家固气废专业化利用高科技混合所有制企业,该公司深入贯彻新时代党的建设新目标、新要求,积极探索混合所有制企业党建发展新模式、新路径,将党史学习教育作为引领高质量发展的源动力,淬炼初心、汲取智慧、践行担当。     

        该公司全面落实中省、集团及生态水泥公司党委党史学习教育动员会工作要求,切实增强抓好党史学习教育的思想自觉、政治自觉、行动自觉,高质高效开展党史学习教育,确保党史学习教育取得扎实成效。以“党建+”活动为主线,创新活动载体,先后组织开了党史教育专题读书暨研讨会及“学党史 感党恩 跟党走”专题系列党课,推进党支部标准化建设及“三低三高”生态党建综合体品牌创建,与勉县经贸局党总支联合开展了党史学习交流会,促进党建与生产经营共融共促。在开展“我为群众办实事”实践活动中,坚持“发展依靠员工、发展为了职工”,组织开展了党史学习教育主题文明实践志愿服务,补缴了建厂之初2014年度-2016年度职工社保费用总计91余万元,为全体女工购买了互助保险,增强了职工的归属感和幸福指数。

     

         在攻坚克难中育新机开新局。自“育新机、开新局、打造行业排头兵”追赶超越竞赛活动开展以来,面对钢厂为期69天的大检修限气停机、上游原料水渣价格持续上涨等诸多不利局面,该公司直面挑战,主动出击,统筹谋划,系统布局,以“稳增长、谋发展”为核心,聚焦全年任务目标,深化“放、管、服”改革,健全“产、供、销”一体化管理,全面提升企业经营效率、质量、动力。     

         成立了以销售为“龙头”,生产和供应为保障的“产供销”一体化经营管理领导机构,统筹安排,科学组织,优化检修,有效提升运行效率,5月1#、2#线设备运行有效突破设计产能,达10万吨以上。在做好与陕钢原料及能源煤气供应的同时,开展专项调研及业务洽谈,按照原材料供应及市场开发整体“一盘棋”,创新模式,探寻合作空间,构建市场竞争壁垒,促进双方合作共赢新局面;积极紧抓市场机遇,利用矿粉返程车运费成本优势,与宝鸡海螺达成熟料供应合作,为企业提供了优质原材料。结合三项制度改革及内部市场化,创新工资动态分配机制,激发积极性和创造性,加大新品水泥销售考核力度,按水泥销量阶梯激励。自实施以来,水泥销量环比增长208%,5月份再新高,1-5月份水泥销售同比实现翻番。     

         此外,积极开发客户群体,扩大产品使用范畴,加大矿山回填专用水泥及矿粉开发,与甘肃有色集团达成辉县填充矿井10万吨水泥及矿粉物资供应合作。加快成都市场铁运营销体系建设,开展了矿粉产品推介,提升矿粉“铁运”输出能力,促进产能释放,为完成全年任务奠定了基础。 

   

         “十四五”谋划发展中努力构建新格局。该公司坚持以市场为导向,做专业企业中的优秀企业,创三废行业中的盈利企业,立足已形成的“双百万吨”固气废产业基础,把高质量发展放在构建新发展格局中谋划新定位,锚定陕煤集团煤矸石、粉煤灰、水渣、钢渣、余气热、二氧化碳等固气废资源开发利用,利用纳入陕西省上市后备企业的政策优势,努力构建“技术高位嫁接+资本创新驱动”的双核发展模式,助力生态水泥公司在全国建设行业争一流、创一流、做一流,为陕煤集团实现碳达峰、碳中和做出应有的贡献。目前3#线项目建设已进入尾声,预计本月进行试车;煤矸石制发泡陶瓷、陶瓷透水砖及岩板等固气废新项目通过专家组初审,项目立项申请已上报集团,为企业高质量跨越式发展奠定基础。

         站在新的历史发展起点上,汉中公司将继续深化党建引领,围绕生产经营中心,聚焦“十四五”谋发展,以更加坚定的自信、更加饱满的热情,更加昂扬的斗志,在争创固废利用一流企业的征程中不断谱写高质量发展新篇章,以优异的成绩向建党100周年献礼。(姚伟伟)

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